创业企业对员工招收要注意的点

如果作为一个新手创业,有自己的创业公司和创业企业的话,就必须要招收一定数量的员工,第一次创业的话可以不要收那么多的员工,因为这时候公司的规模是不大的。资金是不充足的,只需要招收适量的企业员工就可以啦。那我们对于创业企业招收员工有什么需要注意的点呢?首先,对于我来说的话,我的创业经验就是不要招收那些老油条的员工,一般我喜欢收那些刚出入社会的年轻人,就是一些应届毕业生,年轻人的话,它是有那种活力,敢想敢做,敢拼敢闯,不像那些老油条,只拿着固定的工资,也没有那种上进心。

年轻人你是可以带他们的,而且他们会特别的听话,还有自己的想法。最重要的时候,这时候的公资并没有那么的高,因为他们还没有那么多的经验和资历。但是作为一个创业企业的老板也不要对员工有压榨,还是要有人道主义的。加班的话,我的经验就是最好不要,一定要在适当的时间内把工作做好,就可以了,加班的话,就是没有必要这样说,浪费大家的时间。

工作要讲究的是效率,而不是时间,只要把效率提上去了,那加班也是不必要的。所以说,这就是我作为一个创业人的一个经验。希望能对你招收员工有帮助。

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