注意!初次创业公司请不要犯这些错误

在创业过程中,成功的创业者总是各种夸赞自己的创业经历,大谈成功学,而那些创业失败的创业者却无人问津,渐渐的消失在历史的长河中,可是在我看来往往是创业失败者的经验才是值得我们关注的。其实创业成功的故事我们真的听了太多了,新闻会报道,网络上更是数不胜数,但是很多人的重点都跑去注意这些成功创业后最光鲜亮丽的一面,却从未在意过其中的辛酸和困难。所以,今天和大家一起梳理下关于初创公司想要成功创业应该避免的错误。

遇见新机会,心就比天高

首先,我们先从创业的源头开始思考,为什么大家会选择创业?是因为想要体现自己的社会价值吗,是想要实现自己的人生目标吗,是想要改善自己的生活现状吗…都不一定是,大部分人选择开始创业的原因只有一个,就是因为他们发现了一个特别适合创业的机会。

只要了解过创业的人都知道,创业新机会是可遇不可求的,所以当一个创业者自以为发现了新机会后,往往就会出现心比天高的情况,他们觉得自己找到了一个传统行业中谁都没有发现的商机,只要自己能够稳稳当当的走下去那么就可以轻松创业成功。

但是这一类创业者却不知道,当一个人心比天高的时候就会出现一种心态,这个心态叫做“没有敬畏心”,在行业中什么都看不上,觉得什么都配不上自己这非常有创意的项目,但是真实情况是什么呢,项目的确非常有创意,非常高大上,但是难以落地,空有概念什么都不是。

创业刚开始,追求大平台

初创公司还有一个问题,对于自己的水平没有一个认知,觉得自己的团队很厉害,觉得自己的项目很创新,于是动不动就要做大平台,不愿意从小开始做,看不上小项目,感觉世界上第二个阿里巴巴就是自己的项目。

虽然渴望成为第二个阿里平台是一个很好的梦想,但是实现梦想之前请先认清现实,一步一个脚印的向着梦想前进,而不是在什么都还不知道的时候,就信心满满的说自己要成为第二个阿里了,这都不是揠苗助长了,这完全就是自找苦吃。在自己的创业公司根基还不稳定的时候就坚持要做大平台的产品,百分之百会让公司和团队陷入混乱的忙碌和无知的盲目。

员工不说话,老板永远对

在创业过程中,身为一家创业公司的老板一定会做出各种决策,但是很多创业公司的老板也是创业新手,做出的决策难免会有错误,这时候就需要同样身为与公司共存亡的员工站出来指出老板的决策失误。不过,现在国内很多创业公司却很少出现员工提出质疑的情况,往往都是老板说什么员工做什么,哪怕知道老板错了,也会继续执行,可以说员工和老板之间几乎不存在沟通。

一般出现这种情况的原因有二:要么是员工找老板沟通,老板听不进去,白白多费口舌;要么是员工根本不敢找老板沟通,胆子太小压力太大。

而长期以往也会造成两种结果:要么是公司的命脉都掌握在老板一人手中,发展的如何都是老板的事情,员工对此没有任何想法,只是单纯的执行;要么是员工对于工作兴趣越来越小,不敢表达意见,不敢发挥长处,慢慢地也不愿意为公司出力了。

最后,现在是创业最好的时代,也是创业最坏的时代,千万不要因为一些创业过程中的小问题而耽误了创业前进的脚步。

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